Hace cinco años, WILDLABS se propuso capturar una línea de base del panorama de la tecnología para la conservación. ¿Qué tecnologías estaban utilizando las personas? ¿Qué desafíos enfrentaban? ¿Qué apoyos eran necesarios para que la tecnología generara resultados significativos para la conservación?
Desde entonces, hemos realizado encuestas anuales a la comunidad para seguir de cerca la evolución del sector. Hoy, con cinco años de datos provenientes de 1.073 personas encuestadas en 101 países, contamos con la visión más clara hasta la fecha sobre cómo está evolucionando este campo y dónde se necesita con mayor urgencia una acción colectiva.
Uno de los hallazgos más reveladores de estos cinco años de datos es que, aunque la tecnología para la conservación ha avanzado de forma notable, muchos de los desafíos de fondo siguen siendo los mismos.
Las herramientas evolucionan rápidamente, pero quienes las desarrollan y utilizan continúan señalando barreras recurrentes y prioridades muy similares para superarlas. Más que identificar qué hace falta, el reto ahora es convertir ese conocimiento en acciones concretas.
Estos son los cinco hallazgos principales del informe. Continúa leyendo o consulta el informe completo.

Cinco hallazgos clave del informe
1. La tecnología para la conservación está cada vez más integrada en la práctica
La tecnología ya no es un componente de nicho dentro del trabajo de conservación. A lo largo del período analizado, las personas encuestadas informaron de manera consistente que utilizan múltiples tecnologías en lugar de depender de una sola herramienta. En 2024, el 94 % indicó que emplea regularmente más de una tecnología. Las cámaras trampa y los sistemas GIS/teledetección continúan siendo tecnologías fundamentales, mientras que el uso de herramientas acústicas y de inteligencia artificial sigue creciendo.
Más que reemplazar enfoques existentes, las nuevas tecnologías se están integrando cada vez más en flujos de trabajo y procesos de toma de decisiones más amplios.
2. La inteligencia artificial y los sensores en red siguen teniendo un gran potencial, pero continúan siendo difíciles de implementar
Entre todos los grupos tecnológicos, las herramientas de inteligencia artificial y los sensores en red fueron consistentemente consideradas como algunas de las tecnologías con mayor potencial para impulsar la conservación.
Al mismo tiempo, también se ubicaron entre las tecnologías con peor desempeño en términos de implementación práctica actual.
Esta brecha refleja uno de los mensajes más claros del informe: el valor percibido no es lo mismo que la preparación para su aplicación en el mundo real. Para que las tecnologías de alto potencial generen impacto en la conservación, el sector también debe abordar las barreras que condicionan su adopción y sostenibilidad en la práctica, incluyendo accesibilidad, infraestructura, capacidades técnicas y despliegue operativo.

3. El acceso a la tecnología para la conservación y sus beneficios siguen estando marcados por desigualdades
Al igual que en años anteriores, el informe muestra que las barreras no afectan a todas las personas por igual.
Quienes trabajan en economías en desarrollo siguen enfrentando desafíos mayores en aspectos como la asequibilidad, el acceso a proveedores locales, las oportunidades de capacitación y el soporte técnico. Además, las mujeres que trabajan en tecnología para la conservación reportaron mayores dificultades en varias áreas clave, entre ellas el acceso a capacitación, las oportunidades para realizar pruebas y el acceso a datos relevantes.
Por ejemplo, los usuarios de tecnología en países con economías en desarrollo tuvieron 5,4 veces más probabilidades de reportar dificultades para acceder a proveedores locales de tecnología, mientras que las mujeres tuvieron 3,2 veces más probabilidades de señalar dificultades para acceder a sitios de prueba.
Estos resultados refuerzan la importancia de diseñar sistemas de apoyo, mecanismos de financiamiento e iniciativas de fortalecimiento de capacidades que sean equitativos y relevantes a nivel local.

4. Los mayores avances del sector podrían estar más allá de las nuevas invenciones
A lo largo de los cinco años de datos analizados, las personas encuestadas señalaron de forma constante que muchas tecnologías ya están aportando información valiosa para la gestión y el conocimiento ecológico. Sin embargo, los desafíos más mencionados no estuvieron relacionados con las capacidades de las herramientas en sí, sino con cuestiones prácticas como los costos, la facilidad de uso, la conectividad, la capacitación, el mantenimiento y el acceso a soporte técnico.
Los resultados muestran que el progreso futuro dependerá no solo del desarrollo de nuevas tecnologías, sino también de fortalecer las condiciones que permiten su implementación efectiva, como el financiamiento, la capacitación, las redes de apoyo y el mantenimiento.
5. La comunidad coincide en lo que debe suceder a continuación
A lo largo de cinco años de encuestas, los participantes enfatizaron la necesidad de que las tecnologías para la conservación sean más abiertas, accesibles y fáciles de usar; de fortalecer la colaboración y el intercambio de información; de mejorar la interoperabilidad entre herramientas y sistemas de datos; y de aumentar la capacidad para recopilar, gestionar y analizar datos de conservación a gran escala.
En conjunto, estas prioridades transmiten un mensaje claro: el progreso futuro dependerá no solo del desarrollo de nuevas herramientas, sino también del fortalecimiento de las condiciones que permitan que esas herramientas se traduzcan en un impacto real para la conservación.

Mirando hacia adelante
Over the past five years, conservation technology has matured considerably. AI, automation, bioacoustics, remote sensing, and data-driven approaches are becoming increasingly important across conservation practice.
Yet perhaps the most important lesson from this research is that technology alone is not enough. To move from innovation to impact, the sector also needs sustained investment in the people, partnerships, institutions, and support systems that make tools usable, accessible, and effective in real-world conservation contexts.
As WILDLABS looks toward the next five years, these findings will continue to shape how we support the sector, from listening to the community and strengthening connections across silos to improving access to knowledge and tools and helping build the funding, capacity, and coordination needed for conservation technology to succeed.
Durante los últimos cinco años, la tecnología para la conservación ha madurado considerablemente. La inteligencia artificial, la automatización, la bioacústica, la teledetección y los enfoques basados en datos están adquiriendo una importancia cada vez mayor en la práctica de la conservación.
Sin embargo, quizás la lección más importante de esta investigación es que la tecnología por sí sola no es suficiente. Para pasar de la innovación al impacto, el sector también necesita inversiones sostenidas en las personas, las alianzas, las instituciones y los sistemas de apoyo que hacen que las herramientas sean utilizables, accesibles y efectivas en contextos reales de conservación.
Mientras WILDLABS mira hacia los próximos cinco años, estos hallazgos seguirán orientando la manera en que apoyamos al sector, desde escuchar a la comunidad y fortalecer conexiones entre distintos grupos, hasta mejorar el acceso al conocimiento y las herramientas, y contribuir al desarrollo del financiamiento, las capacidades y la coordinación necesarias para que la tecnología para la conservación tenga éxito.
Lee el informe completo para explorar los hallazgos en detalle, compartir tus reflexiones con la comunidad de WILDLABS y sumarte a la conversación sobre el futuro de la tecnología para la conservación. También mantente atento a la encuesta de 2026, que estará disponible próximamente.
¡Lee el informe!
Crédito imagen de encabezado: Alasdair Davies, Penguin Watch, Oxford Brookes University.
17 June 2026 12:33am
Interesting study and good to see it evolve over time. From a hardware manufacturer's perpsective a few items jumped out at me:
Simultaneous Cost and Improvement Demand: I had a chuckle that all hardware products surveyed the top two user feedback was improvements to both Tech Quality and Financial Accessibility "we want it better and cheaper"! These are generally diametrically opposed and are balanced by OEM's for main use case design. Improvements to both are rare and difficult outside of global macro economic factors and underlying technology/manufacturing advancement.
Under-represented Government and Industry Participation Relative to Buying Power. Survey respondents are heavily weighted to NGO/University (60% of respondents) whereas government and private made up 17.5% of respondents. However, the purchasing power is flipped. Many tech products are outbought by budget heavy government/industry by factors of 10-100x. The total domination of income streams for OEM's means their concerns determine development path.
Additionally, with government/industry underrepresented here we can see a divergence between NGO/University dominated feedback in reprots like these taken by early stage companies and then hitting the wall of the government/industry funding machine favouring the commercial offerings of mature businesses. The classic tech startup zombie corp that struggles to bridge the gap between seed funding and long-term sales supported viability.
Manufacturer Multi-Regional Expansion/Distribution: On developer constraints this was not an option on survey response. Regardless of industry, multi-regional expansion is the next biggest test point of a company after initial funding/profit. Very few companies succeed in this stage regardless of industry. Gatekeeping barriers such as increased transportation, tariffs, local distribution costs, and payment/transaction risk kneecap expansions of otherwise functional tech into other markets. Even in best case scenario these additional structural costs are passed onto the consumer, often with less support.
Global South Accessibility: The report notes a wide bridge between the two. Unfortunately, for most hardware products the smaller, independent markets in the global south are the most expensive for non-local companies to access. We also often cannot easily reduce base price without reducing quality. I wonder about other non-price accessibility levers - such as regional multi-tech hubs with tool librairies, training etc.
A big takeaway for the larger global north companies is that we should all be considering white labelling or core underlying tech development for adoption by optimized local businesses for the specific regional needs. For example focus on universal and expensive to develop core components like PCB's and leave local optimization such as power supply, housing to local importers/integrators.
Vanesa Reyes
WILDLABS
Wildlife Conservation Society (WCS)
17 June 2026 1:21pm
In reply to jared
17 June 2026 12:33am
Interesting study and good to see it evolve over time. From a hardware manufacturer's perpsective a few items jumped out at me:
Simultaneous Cost and Improvement Demand: I had a chuckle that all hardware products surveyed the top two user feedback was improvements to both Tech Quality and Financial Accessibility "we want it better and cheaper"! These are generally diametrically opposed and are balanced by OEM's for main use case design. Improvements to both are rare and difficult outside of global macro economic factors and underlying technology/manufacturing advancement.
Under-represented Government and Industry Participation Relative to Buying Power. Survey respondents are heavily weighted to NGO/University (60% of respondents) whereas government and private made up 17.5% of respondents. However, the purchasing power is flipped. Many tech products are outbought by budget heavy government/industry by factors of 10-100x. The total domination of income streams for OEM's means their concerns determine development path.
Additionally, with government/industry underrepresented here we can see a divergence between NGO/University dominated feedback in reprots like these taken by early stage companies and then hitting the wall of the government/industry funding machine favouring the commercial offerings of mature businesses. The classic tech startup zombie corp that struggles to bridge the gap between seed funding and long-term sales supported viability.
Manufacturer Multi-Regional Expansion/Distribution: On developer constraints this was not an option on survey response. Regardless of industry, multi-regional expansion is the next biggest test point of a company after initial funding/profit. Very few companies succeed in this stage regardless of industry. Gatekeeping barriers such as increased transportation, tariffs, local distribution costs, and payment/transaction risk kneecap expansions of otherwise functional tech into other markets. Even in best case scenario these additional structural costs are passed onto the consumer, often with less support.
Global South Accessibility: The report notes a wide bridge between the two. Unfortunately, for most hardware products the smaller, independent markets in the global south are the most expensive for non-local companies to access. We also often cannot easily reduce base price without reducing quality. I wonder about other non-price accessibility levers - such as regional multi-tech hubs with tool librairies, training etc.
A big takeaway for the larger global north companies is that we should all be considering white labelling or core underlying tech development for adoption by optimized local businesses for the specific regional needs. For example focus on universal and expensive to develop core components like PCB's and leave local optimization such as power supply, housing to local importers/integrators.
Thanks for these thoughtful reflections and for bringing a hardware manufacturer perspective to the discussion. These are all really interesting points.
I especially appreciated your observation that improving accessibility may require more than simply reducing costs. There may be significant opportunities in alternative models such as regional support hubs, training networks, shared infrastructure, and partnerships with local organizations. These are exactly the kinds of enabling conditions that our findings suggest deserve more attention alongside technological innovation.
We also appreciate any feedback as we're currently preparing the next edition of the survey. Input like this helps us think about how we can continue improving the questions and better capture perspectives from across the conservation technology ecosystem.
Thanks again for taking the time to share your insights.
Jared Marley
Margo Supplies - Wildlife Technology